CADRE DE SANTE PARAMEDICAL

Information générale

Définition :

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médico-technique ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.

Autres appellations :

Cadre responsable d’unité de soins.

Pré requis :

Exercice professionnel de 4 ans

Activités

Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales,

Coordination et suivi de la prise en charge de prestations,

Élaboration et rédaction de rapports d'activité,

Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels,

Gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines, informationnelles,

Montage, mise en œuvre, suivi  et gestion de projets,

Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.),

Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting,

Promotion des réalisations / des projets,

Veille spécifique.

Savoir-faire

  • Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités,
  • Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné,
  • Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / consignes,
  • Concevoir, piloter et évaluer un projet,
  • Établir / évaluer / optimiser un budget,
  • Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs,
  • Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles,
  • Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.),
  • Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes,
  • Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation,
  • Travailler en équipe / en réseau.

Connaissances

Description

Degré

Animation d'équipe

Connaissances détaillées

Communication / relations interpersonnelles

Connaissances approfondies

Communication et relation d'aide

Connaissances approfondies

Droit des patients

Connaissances détaillées

Évaluation de la charge de travail

Connaissances détaillées

Management

Connaissances détaillées

Méthodologie d'analyse de situation

Connaissances approfondies

Organisation du travail

Connaissances détaillées

Soins

Connaissances approfondies

Stratégie et organisation / conduite du changement

Connaissances détaillées

Connaissances générales : Connaissances générales propres à un champ. L'étendue des connaissances concernées est limitée à des faits et des idées principales. Connaissances des notions de base, des principaux termes. Savoirs le plus souvent fragmentaires et peu contextualisés. Durée d'acquisition courte de quelques semaines maximum.

Connaissances détaillées : Connaissances détaillées, pratiques et théoriques, d'un champ ou d'un domaine particulier incluant la connaissance des processus, des techniques et procédés, des matériaux, des instruments, de l'équipement, de la terminologie et de quelques idées théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un / deux ans.

Connaissances approfondies : Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Maîtrise des principes fondamentaux du domaine, permettant la modélisation. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4/ 5 ans.

Informations complémentaires

Relations professionnelles les plus fréquentes :

  • Direction des soins pour l'élaboration et le suivi de projets.
  • Médecins pour la gestion journalière  de l'unité.
  • Autres services de soins, médico techniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activités et des soins et pour la gestion des matériels.
  • Partenaires de santé extra hospitaliers pour la continuité des prestations.
  • Fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens.
  • Service de formation continue pour organiser des formations adaptées aux besoins des personnels.
  • Instituts de formation pour l'accueil et l'encadrement des stagiaires.
  • Responsables du pôle et autres cadre du pôle pour l'élaboration et le suivi des projets du pôle.

Etudes préparant au métier et diplôme(s) :

  • Une année de formation, après sélection d'entrée, en institut de formation des cadres de santé.
  • Diplôme de cadre de santé.

Proximité de métier - Passerelles courtes :

  • Directeur des soins.
  • Cadre supérieur de santé.
  • Cadre de santé de pôle.

Tendances d'évolution du métier - Les facteurs clés à moyen terme :

  • Renforcement des contraintes juridiques et règlementaires.
  • Evolution des professions paramédicales dans le cadre des transferts d'activités et de compétences.
  • Evolutions technologiques des équipements, des matériels et des pratiques

Conséquences majeures sur l'évolution des activités et des compétences :

  • Développement de la traçabilité.
  • Réalisation de protocoles, de procédures.
  • Ajustement des profils de postes et évaluation en besoins de formation.

Informations supplémentaires